二级指标

考核内容

分值

评分标准

制度落实

（30分）

1． 资产购置申报、采购

10

按制度采购、手续齐全的计10分，违规采购的计零分。

2． 资产使用、维护及处置

10

按规定使用、维护、办理资产移交及报废处置资产的计10分，使用、维护不当，造成损失的计零分。

3． 资产出租、出借

10

按制度规定办理出租、出借申报、使用、缴费手续的计10分，擅自出租、出借，或手续不全的计零分。

管理人员

（10分）

4． 资产分管领导及专（兼）职人员

10

明确有分管领导和专（兼）职人员，并履行相应职责的计10分，履行相应职责欠佳的计5分，没有的计零分。

业务工作

（30分）

5．资产数据库管理

10

准确、及时的计10分，管理欠佳的计5分，管理明显不符合要求的计零分

6．资产清查、帐实管理

20

资产清查按要求完成任务、固定资产条形码张贴规范，无差错，能定期清查，做到帐实相符的计20分，不符的按相符率计算计分。

管理绩效（30）

7．资产完好率

10

资产使用有效期内保持安全，完好率100%的计10分，80%-90%的计5分，低于80%的计零分。

8．资产利用率

20

无闲置、浪费、重复购置的计20分，利用率80%-90%的计15分，低于80%的计零分。