| 项目 目标 |
制度建设 (80分) |
物资采购 (100分) |
资产数据库管理 (80分) |
资产管理 (140分) |
预算资金利用 (100分) |
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目 标 任 务 |
1．修订《亚美平台物资采购办法》。(40分) 2．年内完成《资产有偿使用管理模式的调研报告》。(40分) |
1． 在校园信息平台或政府采购信息网公开招标信息实施阳光采购。(50分)。 2．完成本年度招标采购任务。(50分) |
1．全面启动资产数据库管理。 (40分) 2．完成资产数据库操作培训。(40分) |
1. 1-5月份配合完成城乡规划专业迎评准备工作。(20分) 2．组织到校资产验收工作。 (20分) 3．6-8月份完成美术与艺术设计学院搬迁美艺楼的工作。 (20分) 4．9月份配合完成新生入校及军训、开学典礼场地布置工作。(20分) 5．10-12月份完成资产清查工作。(20分) 6.完成《亚美平台资产使用效率的评估报告》。（20分） 7.启动资产使用报废程序。（20分） |
1．严格按照预算项目、预算资金进行采购。（50分） 2．控制超标和重复购置。（50分） |
| 完 成 情 况 |
完 成 （佐证材料附后） |
完 成 （佐证材料附后） |
完 成 （佐证材料附后） |
完 成 （佐证材料附后） |
完 成 （佐证材料附后） |
| 备 注 |
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附件：
1.《亚美平台资产管理条例》湘城院发{2013}109号（含物资采购办法）。
2. 完成了《资产有偿使用管理模式的调研报告》、《亚美平台资产使用效率的评估报告》（报告全文已存档备查）。
3. 学校超过10万元的设备采购全部由政府采购，自主采购部分招标前招标信息全部挂资产处网址。
4. 完成学校各二级学院教学设备、图书、教材、学习生活用品、宿舍家具等全部采购任务，采购金额达2100多万元，签订合同81个（已存档备查）。
5. 对全校资产管理员每年进行了一次系统操作培训，并对校领导进行了一对一的系统使用培训，全面启动资产数据库管理。
6. 配合学校中心工作，完成了资产的调配、搬运等工作，如建规院的专业评估、美艺院新楼搬迁等。在审计处、监察处、教务处、计财处及各使用部门的配合下，完成了所有采购物资的验收工作并存档。
7. 在审计处、监察处、教务处、计财处等部门的协助下，完成了机关处室及朝阳校区公用设备的资产清查。
8. 严格按预算进行设备采购，没有超预算和重复购置现象。
